これから稼ぎたい人をコンサルティングするのは最悪

な経験だな。ある程度稼げている人じゃないとコンサ

ルしない。これが鉄則。あぁ、またやってもた・・・

稼げてない人のコンサルティングを

うっかり引き受けてしまって、失敗をした。

すぐに返金して、スッキリ終わったけれど・・・

これからは、軌道に乗っている人のみを

コンサルティングするようにしよう。

というか、コンサルティングするぐらい

なら、パートナーシップを組んで事業化

したほうが稼げる場合が多いから、

コンサルティングは例外な事例のみだな。

それにしても・・・

稼げてない人って、細かいところばっかり

気にして、疑問～疑念だらけ。

だから、稼げないんだ。

このレターじゃ売れないので、と言ったら

・その根拠は何か？

なんて、聞いてくる。

「自分で見てわからないのかい？」

「レターで何億も売り上げた人に

　いちいちそういうことを聞くのかい？」

「根拠を聞いて、それで稼げるのかい？」

逆に、こちらが言い返したくなるぐらい。

こういう、不毛な質問が、なぜかワードの

ファイルに２０以上もあって、それを

見るだけで、ゲンナリ。

・価格設定の根拠は何か？

・そう考える理由は何か？

こればっかり。

そんな、余分なことばっかり考えて

いるから、今の状態なんだよ。

たまには人に任せて、そして自分も

腹を括って実践すればいいのにね。

月額１００～２００万円以上稼いでいる

人とパートナーシップを組むのがベスト

だな。

この失敗は二度と繰り返さない。