一人で業務を全部こなしている仲間って伸びてないよ

なぁ・・・　役割分担って互いの利益を伸ばすために

必須。得意なところを持ち寄れば、利益は最大化でき

るよね。ノマド的分業の理想型を追求する。

先日の食事会で出た話。

良い悪いは判断できないけれど、

６年前に起業をした仲間を見ていると、

会社を立ち上げて分業ができている

経営者は徐々に伸びてきている。

※当然、波はあるけれど

そして、一人で全てをこなして、

パートナーとの繋がりが弱い仲間は

６年前とそれほど状況が変わって

いない。

もちろん一人でやるメリットも

あるんだろうけれど、利益という

点ではどうしても限界がある。

一人で仕事をしたときには、どんなに

がむしゃらにやっても

売上：２００～５００万円

利益：　５０～３００万円

という平均値に落ち着いてしまうよう。

企業の目的って「利潤の追求」だから

せっかく、起業したのであれば、徐々に

規模を大きくできるのが理想的。

自己成長にも繋がるし。

ということで、僕はノマドな仲間を

周りに集めて、徐々に成長していく

路線を取る。

理想形としては、

・陣頭指揮：僕

・管理担当：丁稚・パートナーさん

・開発担当：社員・パートナーさん

・文章作成：外注さん

という分業かな。

そして、新しい仕事を得るために

経営者仲間ともゆるいつながりを維持。

時間と場所の自由と、利益の伸びを

両立できる、唯一の形態かも？