趣味の車が欲しくなったら、そういう車を集めたレン

タカー屋を経営すればいいのかな？趣味のテレビを買

ったなら、そのレビューサイトを作ってアフィリすれ

ばいいのかな？これを徹底すると、生活費を１００％

全部、経費化できるんじゃないかな？無理？

経営者仲間で、役員報酬を極端に

下げつつも、生活費のほとんどを

経費化して、結構な贅沢をしている

人間がいる。

役員報酬は、年額５００万円弱。

ただ、衣食住はほとんどが経費化

できているようで、旅行の移動も

出張と絡めるみたい。

・・・・・

例えば・・・

役員報酬を９００万円で抑えて

税率が高くならないようにして、

そのほとんどは貯蓄。

生活にかかる費用は全て経費化。

年間２０００～３０００万円の

粗利益が出ているのであれば、

この形が一番お金が残るのかも。

月額２５０万円ほどの利益を出す

ということであれば、それほど

労働負荷も高くないだろうし。

例えば次のようなパターンは

どうだろう？

月額粗利益１５０万円

であれば、

役員報酬　　７５万円

衣食住費用　５５万円

旅行その他　２０万円

という感じで使って、会社では

ほとんど利益を出さないように

する。

役員報酬は税金を引かれた後の

ものを８０％ほどは貯蓄。

※税金支払い後でも７７０万円は

※残るから、月の小遣いを１５万円で

※年間６００万円ほど貯蓄可能

月額粗利益１５０万円であれば、

ネット起業で、売上が２００～

３００万円程で済む。

こういうゆったりした自由という

のが一番なのかも。

年間６００万円の貯蓄で２５年で

１億５千万円か・・・

ただ、安定ってのは幻想だから、

何かあったときのために常に拡大

志向でいかないとダメなのかなぁ・・・

悩ましい問題だ。